良好的工作场所但事实并

是团队的部分最好的领导者会创建强大的领导团队汇集互补的技能使整体真正大于各个部分的总和。职业高级行政服务领导者具有巨大的影响力。致力于在政治和职业高管之间迅速建立牢固工作关系的政府将会更加成功。实现组织目标首先要明确结果然后通过明确的绩效衡量和激励措施来协调领导者。如果缺乏明确的目标和一致的激励措施可能会有很多行动但进展甚微。在团队过渡和新政府需要应对的众多决策中高管人才管理可能被忽视作为一个关键优先事项。然而关于人的决定对于政府的轨迹来说是最重要的。我们希望本白皮书。



能够引发更多关于在过渡规划期间和下一届政府执政初期关注高管人才重要性的讨论。来自政府业务中心的作者是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子 加拿大电话号码列表 请单击此处。标签被任命者职业生涯高管特色博主政治人才相关内容领导管理者应该为员工的脱离负责吗理查德雷根年月日我正在听公共服务合作伙伴农业部和德勤咨询公司的一些人谈论员工敬业度的责任。他们提出了一个尚未得到解答的永恒问题。谁对敬业度负主要责任是经理还是员工让我们来设定一下这场辩论的背景。







根据上述专家的说法管理者和员工在敬业度方面都做得不好。根据衡量对以下问题的满意度和承诺的联邦政府最佳工作场所指数联邦政府雇员的满意度和工作投入度处于年以来的最低水平。我推荐我的组织是一个非如此。您对自己的工作有多满意不太满意。您对自己的组织有多满意您真的想知道吗。当这些专家围绕谁拥有敬业度这一古老问题展开讨论时很明显当员工被问及与主管的互动或在工作场所如何正确运用自己的才能时敬业度似乎会下降。员工对以下联邦员工观点调查问题的回答似乎支持这样一种观念即在。